Qualquer que seja o segmento de atuação da sua empresa, estar com as contas em dia é parte fundamental da saúde do seu negócio, principalmente quando pensamos a longo prazo.
A redução de custos, muitas vezes, é uma medida mais drástica que as empresas tomam com a finalidade de manterem seus negócios funcionando, mas só deve ser adotado em emergências.
O ideal é que haja um planejamento financeiro prévio para não haja necessidade de medidas emergenciais como cortes em áreas que são fundamentais para a empresa como a manutenção dos funcionários, investimento em marketing entre outros.
Não são raros os casos de empresas que mesmo apresentando um bom desempenho no mercado, acabam quebrando, justamente por essa falta de controle com as suas contas.
Portanto, para evitar que você passe por esse tipo de situação, um bom planejamento financeiro, com o uso adequado dos recursos, vai proporcionar à empresa mais saúde financeira para inovar produtos e serviços e gerar mais competitividade no mercado.
Acompanhe nossas dicas e com atitudes simples, mantenha o seu negócio financeiramente saudável.
1 - Planejamento Estratégico
Para um bom planejamento você precisa identificar como está a sua empresa agora e projetar, com base em expectativas realistas, como ela deve estar daqui a certo tempo.
O ideal é fixar metas realistas para os prazos definidos, que visem otimizar o faturamento financeiro da empresa.
2 - Observe mais atentamente o seu regime tributário
Na abertura de um negócio, pequenas e médias empresas acreditam que ter o regime tributário Simples representa uma economia ao final do mês. O problema é que, muitas vezes, esse regime não é o mais adequado para a empresa. E essa aparente redução de custos inicial pode significar alguns danos mais à frente e complicações com o fisco.
Consulte o contador e verifique se o regime fiscal de sua empresa é o mais adequado para o volume do seu negócio.
3 - Separe o CNPJ e o CPF
Um erro muito comum que algumas empresas cometem é misturar o dinheiro da empresa com o do dono, com ele sendo utilizado para arcar com as despesas da pessoa física.
Esse tipo de prática começa pequeno, mas sai do controle muito rapidamente. Para lidar com isso, é fundamental que se estipule um pró-labore para o dono e os sócios da empresa, que servirá como teto para o valor que será retirado por essas pessoas.
Além disso, tudo que for superior a esse valor estipulado poderá ser reinvestido na empresa, colaborando para o seu desenvolvimento e crescimento.
4 - Saiba como precificar os produtos
Não se oriente pelos preços praticados pela concorrência, isso é um erro grave.
Para que você consiga realizar a sua precificação de forma mais independente, é essencial que você estude toda a cadeia de custos dos seus produtos.
Usando essa informação como base, junto dos seus custos fixos, você conseguirá definir uma margem de lucro vantajosa para você, que também seja competitiva dentro do mercado.
5 - Escolha bem o seu local de trabalho
Se sua empresa está gastando muito com aluguel, condomínio, internet, telefone e outros custos fixos, repense o seu local de trabalho. Uma excelente forma de reduzir esses custos sem perder a funcionalidade da sua empresa no dia a dia é mudar de local. Isso mesmo! Se o seu negócio comporta poucas pessoas e é dinâmico (pode ser feito de qualquer lugar) porque não aderir aos escritórios compartilhados?
O EV tem a sala ideal para o seu negócio.
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